नई दिल्ली:– हालांकि, अध्ययन में रिमोट वर्किंग के कुछ नुकसानों पर भी प्रकाश डाला गया है। एक प्रमुख चिंता प्रभावी संचार और टीमवर्क पर नकारात्मक प्रभाव है। शारीरिक संपर्क की अनुपस्थिति ने कर्मचारियों के बीच सहयोग को बाधित किया है, जो विश्वास बनाने और जटिल समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक है।
संगठनों के लिए, रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि रिमोट और हाइब्रिड वर्किंग मॉडल ने कार्यालय किराये की लागत और क्लाइंट मीटिंग से जुड़ी लागतों पर मध्यम बचत की अनुमति दी है। इसके अतिरिक्त, कर्मचारी के आवागमन और आवास की लागत में कमी ने कर्मचारी मुआवजा संरचनाओं में सीमित समायोजन को सक्षम किया है। ये लागत बचत सामूहिक रूप से नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए बेहतर वित्तीय दक्षता में योगदान करती है।
इसके अलावा, अध्ययन से यह चेतावनी मिली है कि WFH किसी संगठन की संस्कृति को विकसित करने और बनाए रखने के लिए चुनौतियां खड़ी कर सकता है। समय के साथ, यह सामाजिक, भावनात्मक और मानव पूंजी के निर्माण को प्रभावित कर सकता है, जो दीर्घकालिक संगठनात्मक सफलता के लिए महत्वपूर्ण माने जाते हैं।
रिपोर्ट ने इस बात पर जोर दिया कि जबकि रिमोट वर्किंग मूर्त अल्पकालिक लाभ प्रदान करता है, संगठनों और कर्मचारियों को भविष्य में होने वाले संभावित न दिखने वाले नुकसान के बारे में सतर्क रहना चाहिए। सहयोग और बातचीत के अवसरों के साथ लचीलेपन को संतुलित करना लंबे समय में रिमोट वर्किंग को टिकाऊ बनाने का तरीका हो सकता है।
इसमें कहा गया है कि ये नुकसान दिखते नहीं है, लेकिन सामाजिक, भावनात्मक और मानव पूंजी के निर्माण और पोषण से संबंधित हैं। यह निष्कर्ष तेजी से बदलते पेशेवर माहौल में अपने कार्य मॉडल को अनुकूलित करने की चाह रखने वाले संगठनों के लिए विचार का विषय है।